????《中國船舶集團有限公司高質量發展戰略綱要》（以下簡稱《戰略綱要》）于近日正式發布后，在集團公司上下引發強烈反響。大家一致認為，《戰略綱要》字字振奮人心，句句瞄準發展，是集團公司帶領各單位實現高質量發展的行動指南。各單位紛紛表示，將結合自身發展實際，提高政治站位，強化使命擔當，奮力實現《戰略綱要》各項目標任務，為全面建成世界一流船舶集團不懈奮斗！

 

　　物資公司黨委書記、董事長楊乾坤：物資公司將認真學習集團公司戰略發展綱要，堅決貫徹落實集團公司對于物資公司“兩個平臺、兩個支撐”的戰略定位，持續聚焦主業主責，以“保供應、保服務、降成本”為目標，認真抓好集中采購和船舶海工配套工作，切實降低采購成本、做好服務保障；做強做優生產性服務業，支撐集團公司完成壓控一般貿易業務的任務；做強做大產業實業，打造成為集團公司制造實體產業鏈的重要支撐；不斷強化黨的建設，在深化整合融合時切實做到“四同步、四對接”，為高質量發展提供堅強保障。

　　江淮重工黨委書記、董事長聶秋社： 集團公司發布的《戰略綱要》為企業發展提供了指導，具有重大的指導意義。江淮重工領導班子將不斷提高政治站位，增強履職能力，強化使命擔當，切實擔負起守土有責的政治、經濟和社會責任，牢固樹立高質量發展理念，明確四大產業在本企業的發展定位、目標、路徑及近期的具體任務，對接高質量發展戰略規劃，將企業自身發展戰略細化、具體化，為中國船舶集團高質量發展、全面建成世界一流船舶集團貢獻力量。

　　重慶長征黨委書記、董事長溫劍波： 中國船舶集團高質量發展戰略綱要重磅發布，新的企業使命、新的戰略目標、明晰的產業方向，是集團公司帶領各成員單位在高質量發展新航程破浪前行的行動指南。對重慶長征而言，就是要轉變作風、精益變革，用“精細、精準、精益”的理念和方法推進管理、質量、創新等各項工作。不斷夯實技術質量基礎，推動形成科技產業化、中高端設計研發、產品工藝，實現“三位一體”技術創新體系。

　　風帆公司黨委書記、董事長李勇：《戰略綱要》是站在“兩個一百年”歷史交匯點的中國船舶邁向新時代高質量發展的集結號和最強音，是集團公司帶領旗下各成員單位實現高質量發展的行動指南。風帆公司將嚴格遵照《戰略綱要》確立的企業使命和戰略目標，落實七個堅持和十項戰略舉措，修訂完善風帆公司高質量發展戰略綱要，并依此完善細化“十四五”發展規劃，忠實履行保軍首責，更加聚焦主業實業，持續加強管理體系和管理能力建設，積極履行企業社會責任，堅持創新驅動，強化使命擔當，加快打造“軍、船、車、工、循”五大優勢產業，為集團公司全面建成世界一流船舶集團貢獻一份力量。

　　前衛公司黨委書記、董事長徐猛：前衛公司將以《戰略綱要》為引領，圍繞“軍工產業求穩、民品產業求變、新產業求突破”發展思路，聚力興裝強軍，做強民品產業，推動無線電能傳輸、特種膜等新產業早日見成效。堅持問題導向，認清公司在同行業、同領域中的差距，以實施“雙百行動”改革試點為契機，推進公司各項改革，激發內生動力。

　　重齒公司黨委書記、董事長汪彤：集團公司發布的《戰略綱要》站位高遠、統籌務實，為當前制定企業“十四五”發展規劃作出了引領和指導。重齒公司將按照集團公司整體部署，補好短板、聚焦主業、狠抓落實；以穩健發展為總體思路，完善企業“十四五”規劃；從組織領導、質量提升、加快交付、保障服務等方面全力確保軍工生產任務；強化科技創新、管理創新，大膽嘗試新的工作思路和工作機制；堅持將“業財融合”思維深入融合生產經營工作，努力提升企業盈利能力。

　　八院院長楊吟華、黨委書記余宏明： 在《戰略綱要》的指引下，八院將進一步強化戰略引領，把握領會核心精神要求，加強并調整完善八院的戰略規劃體系工作，重點落實八院高質量發展戰略綱要及“十四五”發展規劃的編制論證工作，深入推進八院高質量發展三年行動計劃，積極推動八院“一院兩地一體化運營”的總體布局趨于成熟，全面實現“中國電子信息與對抗領先科技研究院”的戰略目標。

　　系統工程研究院院長王巖：建設世界一流船舶集團不僅是推動國防建設現代化、建設海洋強國的必然要求，更是我們軍工央企的使命擔當。系統工程研究院堅決貫徹落實集團公司《戰略綱要》，面向新時期的發展要求，進一步聚焦主責主業，依靠科技創新，圍繞海軍裝備發展及戰斗力生成，圍繞集團公司高質量發展的五大要素，構建特色鮮明的核心能力，擔負建設強大海軍，服務國家的使命和責任。

　　七〇九所所長、黨委副書記馬中：《戰略綱要》緊貼實際、提綱掣領、高瞻遠矚、綱舉目張，是集團公司帶領各成員單位承擔新使命、取得新發展、步入新階段的“宣言書”和“動員令”。七〇九所將全面對標《戰略綱要》，結合七〇九所軍民產業發展實際，對所“十四五”總體發展規劃進行再研討、再部署，深入聚焦主業首責，強化聚力自主創新，全面推進實施精細化質量管理，推動主業實業發展壯大，走出七〇九所高質量發展的新道路。

　　七一一所所長、黨委副書記董建福：《戰略綱要》提出的集團使命充分彰顯了中國船舶集團的責任和擔當。作為國家級艦船柴油機研發機構，七一一所將認真學習領會《戰略綱要》核心思路和關鍵要點，認清發展環境和條件變化，堅持“強國夢、強軍夢和強動力夢”的初心使命，結合正在開展的所“十四五”戰略規劃編制，制定符合集團公司戰略定位，契合本單位發展實際的發展目標與業務布局。同時，進一步抓好落實，確保各項戰略目標如期實現。

　　七一六所所長、黨委副書記顧浩：《戰略綱要》是從全局考慮謀劃實現高質量發展目標的規劃，更加堅定了七一六所奮力實現高質量發展的方向和信心。七一六所將按照《戰略綱要》整體布局、路線圖和時間表，對標電子信息和先進制造領域國內外一流企業，深入分析找問題，細化指標找差距，把高質量發展的第一步邁實；強化創新驅動，革新思維，瞄準前沿技術，不斷尋求突破，以支撐主責履行、主業壯大，繼續加大電子信息領域高新技術創新應用，繼續擴大創新管理成果推廣應用，把高質量發展的每一步走好。

　　七六〇所所長、黨委副書記張彥：《戰略綱要》是全集團及各成員單位在新的歷史條件下充分認識新常態、適應新常態、引領新常態的行動綱領，為集團“十四五”乃至更長期的發展確定了總坐標和路線圖，讓各級干部員工倍感振奮。七六〇所將迅速推動《戰略綱要》在全所各項工作中落實落細，持續弘揚以黃群等英烈為代表的抗災搶險英雄群體精神，不斷鞏固行業領先地位。

　　昆船公司黨委副書記、總經理王洪波：昆船公司將以《戰略綱要》為行動指南，加強頂層設計，明確發展定位；上下聯動，推進各產業結構調整和核心能力建設。按照“一企一特色”的要求，將昆船公司產業聚焦于智慧物流及智能制造產業，聚焦聚力于重點領域和行業市場，各產業板塊緊緊圍繞主業主責做長遠規劃。優化資源配置，打造核心技術和平臺，充分發揮協同作戰優勢，將昆船公司產業逐步整合融合為軍工產業板塊、智慧物流及智能制造板塊、智能制造集成技術應用三大板塊，推動企業持續做優做強。