????編者按??近期，中國船舶集團(tuán)各成員單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神，牢記初心使命，勇于擔(dān)當(dāng)作為，努力克服新冠肺炎疫情帶來的不利影響，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，堅(jiān)持任務(wù)不變、目標(biāo)不減，以“咬定青山不放松”的韌勁，奮力完成全年既定目標(biāo)任務(wù)。

重慶公司

????按照集團(tuán)公司2020年度工作會(huì)議部署要求，中國船舶集團(tuán)重慶公司立足職責(zé)定位，及時(shí)研究制定年度黨委、黨建工作要點(diǎn)，科學(xué)部署重慶地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展新舉措。
????? 持續(xù)強(qiáng)化黨的建設(shè)，推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，持之以恒抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。
????? 及時(shí)組織制定在渝成員單位和重慶地區(qū)船舶產(chǎn)業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃，細(xì)化完善《重慶地區(qū)船舶產(chǎn)業(yè)升級頂層規(guī)劃》。
????? 堅(jiān)持兩手抓、兩手硬，確保順利完成年度軍工科研和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
????? 推進(jìn)西南研究院創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，促進(jìn)重慶地區(qū)企業(yè)產(chǎn)品向中高端轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
????? 著力推動(dòng)萬州、永川企業(yè)重組整合，積極探索區(qū)域企業(yè)一體化發(fā)展模式。
????? 加強(qiáng)管理體系和管理能力建設(shè)，著力提升企業(yè)效率效益。（劉天祥供稿）

江淮重工

????中國船舶集團(tuán)旗下江淮重工積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2020年度工作會(huì)精神，以“嚴(yán)、慎、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，狠抓落實(shí)、聚力創(chuàng)新，明確六項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)全力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。
????? 實(shí)施“黨建強(qiáng)基”行動(dòng)、“文化鑄魂”行動(dòng)，充分發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用。
????? 在聚焦強(qiáng)軍首責(zé)，做優(yōu)做強(qiáng)軍品主業(yè)上抓落實(shí)。
????? 以經(jīng)營目標(biāo)為牽引，抓市場、重創(chuàng)新、補(bǔ)短板、強(qiáng)管理，確保各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)和主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成。
????? 持續(xù)加大科技創(chuàng)新投入，不斷提升科技創(chuàng)新能力，深入推進(jìn)科技創(chuàng)新工程，加快智能制造建設(shè)步伐，推動(dòng)重點(diǎn)科研技術(shù)攻關(guān)。
????? 抓好項(xiàng)目前期立項(xiàng)設(shè)計(jì)和實(shí)施工作，綜合有序推進(jìn)各項(xiàng)目建設(shè)，有效提升公司基礎(chǔ)能力。
????? 編制公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃和各產(chǎn)業(yè)板塊的專項(xiàng)規(guī)劃，聚力提質(zhì)增效，深化全面預(yù)算管理，推進(jìn)法治江淮建設(shè)，努力防范化解風(fēng)險(xiǎn)，做好安全、質(zhì)量、保密保衛(wèi)等基礎(chǔ)管理。（潘可可供稿）

七〇五所

????中國船舶集團(tuán)七〇五所按照集團(tuán)公司2020年度工作會(huì)議的部署，聚焦保軍強(qiáng)裝首責(zé)，圍繞年度重點(diǎn)任務(wù)，著力“十個(gè)強(qiáng)化”，做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)實(shí)業(yè)，不斷提升自主創(chuàng)新能力，為實(shí)現(xiàn)全年科研生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗。
????? 強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
????? 強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，以集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃為指引，體系謀劃“十四五”發(fā)展。
????? 強(qiáng)化強(qiáng)軍首責(zé)，嚴(yán)控技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本，防范各類風(fēng)險(xiǎn)，確保完成各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。
????? 強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，堅(jiān)持聚焦主業(yè)、做強(qiáng)主業(yè)、關(guān)聯(lián)拓展、關(guān)聯(lián)增長，持續(xù)調(diào)整民品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高民品產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量效益。
????? 強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，采取多個(gè)項(xiàng)目集中聯(lián)合研發(fā)思路，統(tǒng)籌重大技術(shù)方向，集中力量攻克關(guān)鍵技術(shù)，提升行業(yè)引領(lǐng)力。
????? 強(qiáng)化統(tǒng)籌布局，持續(xù)深化西安昆明兩地融合，強(qiáng)化信息系統(tǒng)互聯(lián)互通，優(yōu)化提升核心能力。打造智慧院所，系統(tǒng)構(gòu)建具有特色的科研、生產(chǎn)及試驗(yàn)體系。
????? 強(qiáng)化改革改制，持續(xù)深化內(nèi)部市場體系，充分激發(fā)各經(jīng)濟(jì)實(shí)體和廣大員工積極性。持續(xù)推進(jìn)公司壓減及股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
????? 強(qiáng)化人才隊(duì)伍，加強(qiáng)人才頂層規(guī)劃，培養(yǎng)選拔各專業(yè)領(lǐng)域?qū)W科帶頭人，構(gòu)建一流人才體系。
????? 強(qiáng)化責(zé)任體系，開展質(zhì)量責(zé)任追究，完善管理規(guī)章和工作流程。
????? 強(qiáng)化管理改進(jìn)，緊密圍繞創(chuàng)新、競爭、拓展和能力建設(shè)，提升管理服務(wù)能力，推進(jìn)卓越績效管理模式。（杜興民供稿）